控制知识产权诉讼费用

添加时间：2016年1月20日   来源: 深圳专利无效律师     http://www.zllssz.com/

　　2007年，平均专利诉讼费是500万美元，而在2009年平均专利诉讼费上升到550万美元。专利诉讼费增加表明知识产权诉讼的总体趋势。全体计算在内，知识产权诉讼费近几年大增。自从2001年起，专利、商标和版权诉讼费用分别上升了48%、38%和73%。据估计知识产权诉讼费用一年上升了近20%，没有迹象表明费用商场趋势很快会结束。
  　　费用不是近些年稳步增长的知识产权诉讼的唯一方面。提起的知识产权诉讼的数量在过去30年里也稳步增长。即使随着近些年经济衰退，新专利案件的数量仍然保持相当稳定。随着知识产权诉讼费用和知识产权诉讼数量急剧增长，贵公司卷入一场昂贵知识产权诉讼的概率变成更小的一种可能性和更多的一种必然性。
  　　但是现在通过采取正确的预防措施，贵公司可以寻求控制知识产权诉讼的费用并减少陷入诉讼的可能性。
  　　避免诉讼的步骤
  　　控制诉讼费用的最好方式是完全避免诉讼。不论贵公司是原告还是被告，知识产权诉讼的费用大的惊人。但是贵公司并不是必须接受诉讼的高额费用作为经营业务的费用。尽管避免诉讼并不总是可能的，贵公司可以通过了解你的业务、了解你的行业、保护你的业务并对公开选择争议解决法案使得诉讼概率更小。
  　　为了了解业务，贵公司应该对你的专利、版权、商标和商业秘密进行常规知识产权审计。仅仅对您的业务的了解并不足以避免诉讼。贵公司还应该了解竞争对手的产品以及他们将来可能努力的方向。考虑使用如google alerts2 或lexisnexis3搜索引擎去监测你所在的行业，让您更好的了解竞争对手的知识产权。还有商业上可以利用的观察服务，这些服务将监测您的竞争对手正在获取的专利和商标。此外，要特别注意您的竞争对手的新闻发布、股东通告或者表明可能与贵公司有潜在冲突迹象的产品或服务网站更新。
  　　虽然了解你的业务和你的行业对意图避免昂贵诉讼至关重要，但贵公司还可以通过保护其自身业务知识产权使得知识产权诉讼尽可能少的发生。通过采取措施保护其知识产权，贵公司使诉讼不仅少而且当发生诉讼时可能费用低，因为任何潜在的原告都可能因侵犯你的知识产权而成为反诉对象。贵公司还应该发展自己的品牌产品和服务，并确保其广告和营销部门适当使用其品牌。不当保护通常根本不会为贵公司提供保护。贵公司还应该与对创造知识产权并授予该公司享有知识产权专有权做出贡献的雇员签订书面协议。此外，贵公司应该通过控制秘密信息的传播采取措施保护其商业秘密。一旦您的公司已寻求并获得知识产权保护、就要经常监测您的知识产权组合并立即解决任何对您的知识产权的潜在威胁。尽管了解你的业务、知道您的行业并保护您的知识产权的做法可能很乏味，他们可能通过降低诉讼可能性或诉讼费而使得您的公司收益。（编译自metrocorpcounsel.com）

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  　　贵公司还应该明白，法院不是解决知识产权争议的唯一选择。通常公司可以通过让法院作为争议解决的最后选择来节省很多钱。除了传统的非诉讼纠纷解决程序之外，知识产权争议通常可以通过许可协议或者合资企业解决。事实上，这种解决方案可能不仅节省了贵公司在诉讼花费上的钱还可能为公司提供了一个盈利的机会。
  　　最后，在诉讼之前制定一份协议通常比诉讼期间的和解协议更便宜。和解协议是建议在这样一种假设基础之上，即贵公司侵权了并且您的竞争对手的知识产权是有效的。相反，诉讼前的协议让贵公司恰当评价该公司实际侵犯其竞争对手的知识产权和其知识产权有效性的概率。此外，诉讼前许可协议通常包括诸如交叉许可和不起诉公约，这对于公司是很有价值的。
  　　制定诉讼策略　实现您的目标
  　　虽然避免诉讼是控制成本的最好方式，但并不总是一个切实可行的解决办法，因为一些纠纷只需要诉讼。在这种情况下，贵公司使用的战术和战略将随着具体情况而不断变化，但是贵公司的最后目标应该是以一种成本效益的方式获取最好的结果。案件的有效处理需要贵公司有一个完善的策略，不论其是作为原告还是被告行事。
  　　作为原告，贵公司应该知道法律诉讼的最后目标是什么并为实现这一目标而制定战略。您的战略可以依据诉讼的目的是金钱、一项禁令还是增加市场份额而改变。此外，任何有效战略必须以作为基础的知识产权的实力为基础。启动一项法律诉讼之前，贵公司应该深入研究其知识产权组合。如果作为基础的专利可能无效的话，追求昂贵诉讼没有意义。每一项诉讼应该被看做一项拟议的投资，只要有正回报的可能性，公司就要参加。明确的回报并不总是简单的货币；它可能是一项禁令或者实现更高市场份额。但是你并不希望花费大量的时间和金钱准备审判，最后仅仅是意识到你永远无法恢复你损失的数量或者实现你的业务目标。
  　　当贵公司是被告时，一项有效战略的关键因素是理解您的竞争对手的目标。在专利诉讼中，如果您的对手是一个竞争对手而不是一个非执业实体或非专利实施的实体（即专利钓饵），诉讼背后的动机可能是不同的。您的战略应该随着竞争对手的目标而调整。作为被告的最后目标应该是赢得该案尽可能讲究成本效益。以一种成本效益的方式处理这些案件的一种方法是与您的律师制定预算并坚持下去。
  　　处理一个非专利实施的实体（npe）诉讼的战略与处理一个竞争对手诉讼的战略是不同的，前者需要理解非专利实施的实体在这场诉讼中的动机。非专利实施的实体并不属于这个产业而且不希望一个禁令或者增加市场份额；他们仅仅是想要钱。从非专利实施的实体的角度来看，一项法律诉讼完全就是金融投资。因此，处理一项非专利实施的实体诉讼的有效战略之一就是使这项诉讼对于非专利实施的实体而言成为一个昂贵的主张。让非专利实施的实体原告在早期准备适当的侵权主张至关重要，因为准备这些很昂贵并且需要大量的详细资料。贵公司还应该考虑寻求对非专利实施的实体的专利进行复审。复审对于专利所有人很贵并且甚至可以完全消除诉讼。但是复审不是没有风险：根据复审类型，您的审判策略可能受到结果的影响。而且，请求复审之前，贵公司应该了解您的法院以及复审是否将维持诉讼。
  　　通常非专利实施的实体不只起诉一个被告，而是针对整个行业。在这些情况下，与共同被告形成联盟是贵公司最大的利益所在。形成一个联盟可以通过分享共同被告之间的开销而减少诉讼费用。
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  　　了解您的保险政策
  　　您的保险政策包含了诉讼费用吗？通常，一个有商业一般责任（cgl）政策的公司会在提起一项知识产权诉讼之后企图在该政策的“广告伤害”规定下包含诉讼费用，但是如何被法院适用可以相差很大。例如，法院在capitol indem公司诉elston self serv. wholesale groceries一案中（559 f.3d 616）（适用伊利诺伊州法律），认为保险人需要根据该政策的广告伤害条款在商标侵权案中维护保险客户利益。保险人试图援引例外规定以排除保险范围，但是法院发现论据不足以让人信服，认为对除外责任的通常理解没有排除保险人的辩护职责。
  　　保险单本身的表达是决定保险范围最重要的因素。法院不会在保险单表述的通常理解之外对被保险人提供救济。
  　　公司历来完全依赖商业一般责任（cgl）保险单保险其商业风险，但是因为保险行业已经调整以避免为新发展的风险提供保护，如知识产权诉讼，公司应该考虑购买专业保险单以确保保险范围，哪些地方以及是否可用。
  　　结论
  　　了解您的业务并熟悉您的竞争对手的活动，保护您的业务免受知识产权所有人挑战，并对解决争议的替代方法开放只是避免或至少减轻知识产权诉讼费用的一些建议的做法。尽管减轻涉及诉讼概率有多种做法，诉讼有时不可避免。因此，贵公司还应该在诉讼发生时形成妥善处理诉讼的策略。
  　　作为原告，贵公司应该只追求呈现明确回报可能性的诉讼。作为被告，你的战略将随着不同案件的具体情况而改变，但是还应该记住您的竞争对手的目标。贵公司还应该考虑是否从传统的商业一般责任（cgl）保险政策中收益。此外，贵公司可能希望审查保险市场的具体知识产权的保险范围。
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